人才戰略
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總(zong)體目(mu)標：
培養人、吸引人、使用人、發掘人推動企業的可持(chi)續發展、強化核心競(jing)爭(zheng)力
基本思想(xiang)：
尊重知識、尊重人才
強化激勵機制，發揚團隊精神，增強企業的凝聚力
激發員工的積極性，尊重員工的職業生涯目標，達成企業發展與員工發展的融合與統一，共同進步
深度開發人力資源，提高員工的整體素質
用人(ren)之道：尊(zun)重人(ren)、培養人(ren)、鍛煉人(ren)，各盡(jin)所能，人(ren)適其(qi)位。
人才培養的三種方法
第一種是內部或外部集中授課的方式，利用課程教學把必要的知識和技能與員工分享，同時進行有效的實踐；
第二種是教導。員工的部門經理必須是他的導師。要求經理能夠對員工不同的表現有不同方式的指導；
第三種是崗位鍛煉。公司派給員工適當的任務是非常重要的，通過不斷調整崗位，從不同角度發現問題并有效
地解決，達到融會貫通的效果。
員工職業規(gui)劃
天大集團為所有員工提供管理與專業技術雙重職業發展通道 。員工可以根據自身特點 , 結合業務發展 , 為自己
設計切實可行的職業發展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實現職業發展規劃。
